姑苏区数据局根据《姑苏区信息化项目管理办法》等制度要求，立足我区实际，秉持“管理为本、感知为先、要素为王、应用为重”理念，构建全区信息化项目要素管理体系，对全区信息化项目开展全生命周期管理。

一是全流程“在线办”。全区信息化项目管理业务实现线上全覆盖，包括项目申报、专家评审、立项、实施、验收、验收备案和绩效评价等项目建设各个环节，提高项目管理的效率和透明度，确保全程的可追溯性、可留痕性和可分析性。自2021年上线以来，全区已有526个信息化项目实现了全过程实施管理，为项目管理决策提供数据支持，也为项目的监督和评估提供了有效手段。

二是全要素“在线看”。姑苏区通过归集项目全过程信息，构建信息化项目全要素档案，实现项目全息档案管理。档案记录了每个项目从申报到验收的每一个环节，以项目要素为核心，深入挖掘不同项目间的业务协同关系和数据供需关系。通过对项目建设成效和影响进行全面分析，为项目建设运行绩效评价提供重要依据，并为后续项目规划和改进提供参考。目前已完成全区29个部门的256个信息化项目、92个信息化系统的数字档案构建。

三是全项目“在线管”。对在建项目，依托平台对项目建设全过程进行跟踪管理，重点关注项目试运行、验收等关键环节，确保项目过程合规，截至目前，2024年度全区110个在建运维类和服务类信息化项目，38个项目已完成合同签订开始实施，72个项目在采购准备阶段；对已完成项目，持续开展“回头看”专项工作，通过全面、科学、有效的“回头看”指标体系，对项目应用效能进行深入评估，识别项目实施过程中的问题和不足，为项目的持续改进和优化提供依据，截至目前，今年共完成10个部门73个项目“回头看”，提出问题和优化建议154个，已督促整改完成121个，其余问题全部“清单式”跟踪督导，确保所有问题“逐一销号”。